Dalam mengelola sebuah bisnis, jika Anda tidak berhati-hati maka kemungkinan Anda terperosok semakin dalam. Bahkan pada keadaan ketika bisnis Anda sedang berada di puncak pun jika Anda tidak waspada, maka sewaktu-waktu Anda bisa jatuh terjungkal. Utamanya untuk masalah tata kelola keuangan, jika Anda sedang menjalankan bisnis Anda sendiri, maka bijaklah dalam mengelola keuangan.
Tentu akan ada banyak biaya yang diperlukan dalam menjalankan sebuah bisnis. Biaya operasional dalam sebuah bisnis yang dikelola secara personal sering kali tidak diperhatikan dengan baik. Meski ini pada awalnya terlihat hanya masalah sepele, namun jika terus dibiarkan akan menjadi masalah yang pada akhirnya akan membelenggu bisnis Anda sendiri.
Untuk itu, jika Anda merasa saat ini biaya operasional pada bisnis Anda terasa besar dan semakin membengkak, maka mulai saat ini Anda harus segera bisa menekan pembengkaan tersebut. Bagaimana caranya? Perhatikan beberapa tips di bawah ini.
1. Kurangi Pertemuan Di Tempat Mewah
Biasa memang ketika sedang menjalin hubungan bisnis dengan beberapa relasi, kita diharuskan untuk menjamu mereka di beberapa tempat yang mahal. Biasanya di hotel-hotel kelas atas, namun mulai dari sekarang kurangi hal itu. Biasakan bahwa pertemuan bisnis tidak harus dilakukan di tempat-tempat yang mahal, yang terpenting adalah esensi dari pertemuan itu sendiri.
Anda ingat berita beberapa waktu yang lalu tentang pertemuan CEO #Google Sundar Pichai dengan Dong Nguyen yang hanya dilakukan di pinggir jalan, dan bahkan hanya dengan duduk menggunakan kursi plastik saja. Mengurangi pertemuan di tempat yang mahal sangat bagus untuk menekan biaya operasional bisnis Anda.
Artikel lain: Ingin Cash Flow Bisnis Tetap Aman? Cobalah Tips Berikut Ini
2. Kurangi Penggunaan Kertas Untuk Sesuatu yang Kurang Berguna
Pembengkaan biaya operasional bisa berasal dari mana saja. Tanpa Anda sadari, pembengkaan biaya operasional bisa datang dari penggunaan kertas yang kurang efisien. Untuk efisiensi, maka yang bisa Anda lakukan dari penggunaan kertas adalah dengan memakai kertas bekas untuk sekedar mencetak draft sebuah dokumen.
Baru setelah keputusan benar-benar sudah diambil, Anda bisa mencetaknya dengan kertas yang bagus. Ini seringkali terjadi, dan sebaiknya Anda juga harus memberitahukannya kepada anak buah Anda jika ada. Mengurangi penggunaan kertas sangat efektif untuk mengurangi pembengkaan biaya operasional.
3. Tekan Juga Penggunaan Jasa Konsultan
Jika Anda memiliki beberapa konsultan khusus pada bisnis Anda, ada baiknya kurangi itu untuk menekan biaya operasional. Pakailah jasa konsultan pada bidang yang benar-benar Anda tidak mampu di dalamnya. Jika misalnya Anda memiliki waktu untuk belajar dan kesempatan pada bidang yang mungkin bisa Anda pelajari, sebaiknya pelajari sendiri dulu dan tidak perlu menggunakan jasa konsultan.
4. Lakukan Pemeriksaan Ketat Pada Penggunaan Listrik
Listrik juga bisa menjadi penyebab biaya operasional Anda membengkak. Maka ada baiknya jika Anda juga melakukan pengecekan langsung di lapangan jika saja Anda menemukan laporan pengeluaran listrik semakin besar. Periksa penggunaan AC, kipas angin, printer dan alat elektronik yang lain yang berpotensi meningkatkan pengeluaran listrik Anda. Matikan listrik yang tidak digunakan, AC juga demikian, hal-hal kecil seperti ini bisa juga memberikan efisiensi dan penurunan biaya operasional pada bisnis Anda.
Baca juga: Tips Memangkas Pengeluaran Bagi Bisnis Kecil Agar Tetap Bertahan
5. Evaluasi Dalam Penggunaan Kendaraan
Ini juga perlu Anda lakukan, selalu melakukan evaluasi terhadap penggunaan kendaraan bermotor. Jika memang tidak benar-benar dibutuhkan, sebaiknya Anda juga tidak menggunakannya. Pengeluaran dari bahan bakar minyak pada kendaraan bermotor juga sangat berpengaruh terhadap pengeluaran operasional Anda. Selain itu, biaya pada perawatan kendaraan bisa turut memberikan andil pada besarnya biaya operasional bisnis. Maka, tidak ada salahnya jika Anda melakukan evaluasi terhadap penggunaan kendaraan bermotor Anda.
Itulah beberapa hal yang bisa Anda lakukan untuk menekan biaya operasional pada bisnis Anda. Namun saya kira masih ada banyak pos yang bisa Anda tekan untuk mengurangi biaya operasional bisnis Anda. Jadi tugas kita untuk mengeksplor pos-pos anggaran yang masih bisa lebih “dirampingkan” tersebut.
